Combineer artistieke en leiderschapspraktijken
voor het succes van professionals, bedrijven, organisaties en de samenleving.
Improbable Art Thinking
Een agile innovatie- en leiderschapsmethode ontwikkeld en onderwezen aan enkele van 's werelds meest gerenommeerde business schools en ingezet voor bedrijven over de hele wereld.
Improbable Art Thinking biedt:
​
-
De tools om succesvol te (re)ageren in een hoogst onzekere context.
-
Unieke inzichten om als bedrijf of organisatie relevant te blijven.
​
Je hoeft niet creatief te zijn. De Improbable Art Thinking methode stelt iedereen in staat om een
situatie te creëren waar ze nog nooit eerder aan hebben gedacht en die nog niet bestaat. Deze nieuwe en
onwaarschijnlijke situatie maakt het mogelijk om de status quo uit te dagen en effent het pad voor nieuwe en toekomstbestendige normen en denkkaders.
Voor wie?
-
Innovators, intrapreneurs, high-potentials, business executives, leiders van nu en morgen.
Beschikbare formats
-
Lezing (20-60'), immersion sessie (4-8u), workshop (2,5-3d)
In samenwerking met
Meer dan 2.500 deelnemers internationaal
-
Gemiddelde tevredenheid 3,7/4
-
Op het curriculum van ESCP Executive MBA
(#3 in de wereld volgens Financial Times)
​
"Een ervaring die mijn ogen opende voor zoveel
nieuwe mogelijkheden."
(Andrew Barratclough – Manager, ACCENTURE, UK, Improbable, Parijs)
Een reis door de 'wormhole'
Geïnspireerd door NASA hebben we een raamwerk ontworpen dat synergieën blootlegt tussen de universums van kunst en innovatie.
Kan een kunstwerk leiden tot een werkelijk innovatief product of dienst? Kunnen kunstenaars en vernieuwers synergieën creëren zonder hun eigen ideologie en integriteit te verloochenen?
Al jaren zien we artistieke en creatieve projecten die het potentieel hebben om maatschappelijke en economische waarde te creëren als product of dienst, maar die er niet in slagen om de nodige stappen te zetten om daar te komen. Ze komen vast te zitten in de 'wormhole'. Geklemd tussen de artistieke en ideologische realiteit en die van 'de markt'.
Tijdens deze workshop spelen deelnemers een rol in een bordspel dat inzicht geeft in welke stappen er nodig zijn om artistieke en conceptuele projecten door de 'wormhole' te krijgen en (ook) uit te laten uitgroeien tot impactvolle producten en diensten.
Dannie Nijsmans, Opbeurende kracht
Voor wie?
-
Innovators, kunstenaars, conceptuele ontwerpers, beleidsmakers, ecosysteembouwers en ondersteunende organisaties (bv. cultuurfondsen, start-up incubators…).
Beschikbare formaten
-
Lezing (40-60'), workshop (3-5u)
In samenwerking met
Bordspel 'reis door de wormhole'
Samenwerkingskompas
Waar moet je op letten om succesvolle samenwerkingen op te zetten tussen ondernemer en kunstenaar?
Het kompas beantwoordt de vraag naar de belangrijkste aandachtspunten bij het opstarten van samenwerking tussen organisaties en/of individuen met sterk verschillende culturen. Onze ervaring leert dat hierbij 10 dimensies belangrijk zijn. Het is geen ranking, maar een kompas dat helpt om een betere samenwerking aan te gaan. Zowel je eigen positie als die van de andere partij komen aan bod. Kies je uiteindelijk voor samenwerking onder gelijk-gestemden of ga je voor pittige samenwerking tussen tegengestelden?
Alle combinaties kunnen succesvol zijn. Het kompas helpt je om succes te garanderen. In de opleiding leren we je de methodiek zodat je er zelf mee aan de slag kunt.
Samenwerkingskompas
Voor wie?
-
Bedrijven en organisaties die willen samenwerken met kunstenaars.
-
Kunstenaars die willen samenwerken met bedrijven en niet-culturele organisaties.
-
Ogranisaties en intermediairs die samenwerkingen willen opzetten tussen kunstenaars en andere sectoren.
Beschikbaar als
-
Lezing (40-60’), workshop (4-12u, eventueel verspreid over meerdere dagdelen)
In samenwerking met
kunstwerk-samenwerkingskompas © Moebius - Samenwerkingskompas AnnemeMarie Maes www.annemariemaes.net
Heeft u vragen over ons aanbod of bent u op zoek naar ondersteuning op maat?
Contacteer ons voor een aanbod op maat